⚖️
Equidade Interna
Responsabilidades, complexidade e coerência.
Curso TLTX Consulting
Administração de Remuneração e Cargos
Uma formação estruturada para profissionais que precisam construir, revisar ou sustentar sistemas de cargos, arquitetura salarial e decisões de remuneração com consistência organizacional, técnica e econômica.
📊
Competitividade Externa
Posicionamento e leitura adequada do mercado.
🧭
Estratégia de Remuneração
Arquitetura alinhada à estratégia organizacional.
🧩
Governança
Políticas e práticas para decisões consistentes.
8
módulos estruturantes
1
visão integrada de cargos, avaliação e remuneração
100%
foco em coerência organizacional e aplicabilidade
TLTX
abordagem consultiva com linguagem executiva
Sobre o curso
Uma visão sistêmica da remuneração
O curso ARC foi desenhado para conectar estratégia, estrutura organizacional, descrição de cargos, avaliação, assessment e administração salarial. Em vez de tratar remuneração como uma prática isolada, o programa apresenta os fundamentos que sustentam decisões mais coerentes sobre cargos, progressão, enquadramento, diferenciação salarial e sustentabilidade financeira.
Ao longo da formação, os participantes percorrem os principais componentes de uma arquitetura de remuneração, da leitura do contexto organizacional até a definição de políticas e práticas que orientam a gestão cotidiana.
Diretrizes organizacionais e posicionamento de remuneração.
Papéis, níveis, responsabilidades e arquitetura de cargos.
Referências externas para competitividade salarial.
Critérios, políticas e práticas de administração salarial.
O que o participante encontra
Uma experiência visual, conceitual e aplicada
Contexto organizacional
Estratégia, desenho organizacional, papéis e níveis de responsabilidade.
Descrição de cargos
Missão, responsabilidades, interfaces, autonomia e requisitos do cargo.
Avaliação por fatores
Mensuração do valor relativo dos cargos para sustentar equidade interna.
Assessment
Leitura estruturada da aderência entre pessoa, cargo e contexto.
Contexto econômico
Capacidade de pagamento, orçamento, produtividade e sustentabilidade.
Estratégia de remuneração
Posicionamento, remuneração total e critérios para diferenciação.
Recurso adicional
Aplicativo para elaboração de descrição de cargos
Durante o curso, será disponibilizado um aplicativo de apoio para orientar a construção de descrições de cargos. A ferramenta auxiliará na organização da missão do cargo, responsabilidades, entregas esperadas, escopo de atuação, autonomia decisória, interfaces, requisitos técnicos e competências associadas.
O aplicativo não substitui a análise organizacional nem o julgamento técnico, mas funciona como suporte estruturado para aplicar os conceitos trabalhados no ARC.
Missão do cargo
Responsabilidades
Escopo e autonomia
Requisitos e competências
Conteúdo programático
Os 8 módulos do ARC
Cada módulo foi estruturado para integrar fundamentos conceituais, coerência organizacional e aplicação prática.
01
Contexto Organizacional
Fundamentos que sustentam sistemas de cargos, carreira e remuneração, articulando estratégia, estrutura, modelo de gestão, cultura e arquitetura de cargos.
02
Descrição de Cargos
Construção de descrições como base técnica para avaliação de cargos, estrutura salarial, trilhas de carreira, assessment e gestão do desenvolvimento.
03
Work Measurement
Introdução à avaliação de cargos por comparação de fatores, considerando conhecimento, problemas tratados, autonomia, impacto e responsabilidade.
04
Introdução ao Assessment
Fundamentos do assessment como processo estruturado de análise da aderência entre pessoa, cargo e contexto organizacional.
05
Contexto Econômico e Financeiro
Fatores econômicos e financeiros que influenciam decisões de remuneração: inflação, mercado de trabalho, orçamento, produtividade e capacidade de pagamento.
06
Equidade Interna e Competitividade Externa
Os dois eixos de sustentação da arquitetura de remuneração: coerência interna e leitura adequada do mercado salarial.
07
Estratégia de Remuneração
Construção da estratégia de remuneração como parte da estratégia organizacional e da proposta de valor ao empregado.
08
Políticas e Práticas de Administração Salarial
Critérios para movimentações salariais, progressão, aumentos por desenvolvimento no cargo, promoções, governança e sustentabilidade.
Diferenciais
Por que esse curso faz diferença
- Visão integrada: conecta estratégia, estrutura, cargos, mercado e política salarial.
- Base organizacional: evita decisões salariais desconectadas do desenho do trabalho.
- Clareza conceitual: distingue remuneração fixa, remuneração variável, benefícios e reconhecimento.
- Aplicação prática: orienta o participante na construção de critérios e decisões mais consistentes.
01
Estratégia Organizacional
Define prioridades, modelo de gestão e lógica de recompensa.
↓
02
Arquitetura de Cargos
Organiza papéis, responsabilidades, escopo e requisitos.
↓
03
Avaliação de Cargos
Sustenta equidade interna por comparação de fatores.
↓
04
Referência de Mercado
Apoia competitividade externa e posicionamento salarial.
↓
05
Políticas Salariais
Orientam progressão, promoção, aumentos por desenvolvimento no cargo, enquadramento e governança.
Para quem é
Público indicado
👥
Profissionais de RH
Que atuam com estruturas, políticas, cargos e remuneração.
🏢
Lideranças
Que participam de decisões de movimentação, enquadramento e desenvolvimento.
🎯
Consultores
Que buscam ampliar consistência técnica em projetos de remuneração e estrutura organizacional.
🚀
Empresas em implantação
Que precisam estruturar ou revisar práticas formais de cargos e salários.
Inscrições e informações
Leve mais consistência para decisões de cargos e remuneração
Fale com a TLTX para receber informações sobre inscrição, formato, datas, condições de participação e acesso ao aplicativo de apoio para elaboração de descrições de cargos.